為深入貫徹落實中央八項規(guī)定以及其實施細則精神，深化紀檢監(jiān)察體制改革，按照弘義集團黨委部署及《關于推進紀檢監(jiān)察體制改革的實施方案》要求，近期以來，集團公司組成調(diào)研組，由副董事長、紀檢負責人王國棟同志帶隊，深入控股以上子公司開展紀檢調(diào)研，并就辦公用房使用情況開展專項檢查。

在調(diào)研座談中，各單位匯報了日常紀檢工作的開展情況，交流了工作中遇到的問題，提出了寶貴的意見和建議；調(diào)研組根據(jù)匯報內(nèi)容，重點查閱了以案促改工作、廉政警示教育、“三重一大”落實情況和貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況等方面資料，與各單位紀檢人員深入溝通，記錄下好做法、金點子；王國棟同志結(jié)合各單位紀檢工作開展情況做了總結(jié)講話。他強調(diào)，國企紀檢工作與機關單位紀檢工作既有聯(lián)系又有區(qū)別，國企紀檢工作的原則是“抓早抓小”，目的是“保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，根本方法是“同志式、幫助式的預防提醒”。要把事前防范作為企業(yè)紀檢核心，過程控制作為有效抓手，以警示教育為媒介來引導公職人員不犯錯、少犯錯。他提出，下一階段紀檢工作的重點是圍繞集團中心工作，緊盯關鍵領域，聚焦作風建設，在工作中不斷探索適合集團發(fā)展的紀檢監(jiān)察新思路。

調(diào)研組還對照前期上報的《辦公用房使用情況報備表》，對各單位，特別是領導干部的辦公用房使用情況進行了檢查。